Como a matriz SWOT pode ajudar na criatividade em uma ONG

As organizações não governamentais (ONGs) são entidades que atuam em diversas áreas da sociedade, buscando promover causas sociais, ambientais, culturais, educacionais, entre outras.

Para que possam cumprir sua missão e gerar impacto positivo, as ONGs, com toda a certeza, precisam de uma gestão eficiente, que envolve planejamento, organização, direção e controle das atividades e recursos disponíveis.

Uma das ferramentas de gestão que pode auxiliar as ONGs nesse processo é a matriz SWOT, que consiste em uma análise dos pontos fortes e fracos da organização, bem como das oportunidades e ameaças do ambiente externo.

A matriz SWOT é uma sigla em inglês para Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças).

A matriz SWOT pode ajudar na criatividade em uma ONG de várias formas, como:

• Identificar os diferenciais e as vantagens competitivas da ONG em relação a outras organizações que atuam na mesma área ou com o mesmo público-alvo;
• Reconhecer as limitações e os pontos de melhoria da ONG, tanto em termos de estrutura, recursos humanos, financeiros, tecnológicos, quanto em termos de processos, produtos, serviços e comunicação;
• Detectar as tendências e as demandas do mercado, da sociedade e dos stakeholders (parceiros, doadores, beneficiários, voluntários, etc.) que podem então gerar novas oportunidades de atuação, captação de recursos, parcerias, projetos e inovações;
• Antecipar os riscos e as ameaças que podem afetar o desempenho, a sustentabilidade e a reputação da ONG, como por exemplo, mudanças políticas, econômicas, sociais, ambientais, legais, concorrência, crises, etc.

Para realizar uma matriz SWOT, é preciso seguir alguns passos, como:

• Definir o objetivo e o escopo da análise, que pode ser feita para a ONG como um todo, para um projeto específico, para um produto ou serviço, etc.;
• Coletar e analisar informações relevantes sobre o ambiente interno e externo da ONG, utilizando fontes confiáveis, como dados, documentos, pesquisas, entrevistas, observação, etc.;
• Listar os pontos fortes e fracos da ONG, considerando os aspectos internos que contribuem ou prejudicam o alcance dos objetivos;
• Listar as oportunidades e ameaças da ONG, considerando os aspectos externos que podem favorecer ou dificultar o alcance dos objetivos;
• Organizar as informações em uma tabela ou gráfico, com quatro quadrantes, onde cada um representa uma dimensão da análise (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças);
• Priorizar os fatores mais relevantes e estratégicos para a ONG, utilizando critérios como importância, urgência, viabilidade, etc.;
• Elaborar um plano de ação, com base nos resultados da análise, definindo as metas, as estratégias, as ações, os responsáveis, os prazos, os indicadores, os recursos, etc.

A matriz SWOT é uma ferramenta simples, mas poderosa, que pode ajudar as ONGs a terem uma visão mais ampla e realista da sua situação atual e do seu potencial de crescimento e inovação.

Ao aplicar a matriz SWOT, as ONGs podem identificar e aproveitar as suas forças, corrigir e minimizar as suas fraquezas, explorar e criar as suas oportunidades e prevenir e enfrentar as suas ameaças.

Assim, a matriz SWOT pode contribuir para a criatividade em uma ONG, pois permite que a organização se conheça melhor, se adapte ao seu contexto, se diferencie dos seus concorrentes e se renove constantemente, buscando sempre a excelência e o impacto social.

Se você quiser se aprofundar um pouco mais sobre o assunto, e acredite, sem dúvida será muito importante para você e para sua instituição, vou deixar duas dicas de leitura. Confira:

Livro: Matriz SWOT Aplicada ao Plano Individual de Desenvolvimento

Grandes corporações buscando aprimorar a eficiência e a produtividade de suas equipes rotineiramente conduzem avaliações anuais baseadas nos eventos de um ciclo, como um período de 1 ano, por exemplo.

Com o objetivo de capacitar tanto gestores quanto colaboradores, o livro foi desenvolvido com uma linguagem simples e prática, utilizando a análise SWOT para elaborar um plano individual de crescimento.

A proposta principal do livro não é abordar exaustivamente o tema, mas sim fornecer aos profissionais de diversas áreas um método claro e objetivo para alcançar os resultados almejados.

Ebook: ANÁLISE SWOT | Teoria e exemplos práticos de como fazer!: Aprenda a fazer sua matriz SWOT

Um e-book repleto de conteúdo prático e exemplos para orientá-lo na realização de uma análise SWOT. Conhecida também como Matriz FOFA, a análise SWOT permite compreender a posição da sua empresa no mercado em que atua.

Trata-se de uma ferramenta extremamente poderosa de planejamento estratégico, capaz de proporcionar vantagens significativas sobre os concorrentes. Mas não se engane pensando que ela se destina apenas a grandes corporações bem estabelecidas!

A análise SWOT é igualmente importante e benéfica para pequenos negócios, para startups em fase inicial, para projetos de produtos específicos, para o planejamento de sua trajetória profissional, ou até mesmo para reavaliar a estratégia de público-alvo e produtos de uma empresa.